SRM (Supplier Relationship Management), işletmelerin tedarikçileriyle olan ilişkilerini sistematik ve stratejik bir şekilde yönetmelerini sağlayan bir yaklaşımdır Tedarikçi segmentasyonu. Tedarikçilerin önem derecelerine göre sınıflandırılması Tedarikçi stratejisi geliştirme. Özel bir strateji oluşturma


Bu Yazımızda Neler Bulacaksınız ? Göster

SRM ne iş yapar?

SRM (Supplier Relationship Management) , işletmelerin tedarikçileriyle olan ilişkilerini sistematik ve stratejik bir şekilde yönetmelerini sağlayan bir yaklaşımdır

SRM'nin temel işlevleri :

  • Tedarikçi segmentasyonu . Tedarikçilerin önem derecelerine göre sınıflandırılması
  • Tedarikçi stratejisi geliştirme . Özel bir strateji oluşturma
  • İlişki oluşturma . Tedarikçilerle olan bağlantının derinleştirilmesi
  • Strateji yürütme . Belirlenen taktiklerin ve inisiyatiflerin hayata geçirilmesi
  • İzleme ve sürekli iyileştirmeler . Tedarikçi performansının sürekli izlenmesi

SRM'nin amacı, tedarikçileri yalnızca mal veya hizmet sağlayıcısı olarak değil, uzun vadede karşılıklı değer yaratan stratejik iş ortakları olarak konumlandırmaktır. Bu yaklaşım, tedarik zincirinin verimli çalışmasını, maliyetlerin düşürülmesini ve işbirliklerinin güçlendirilmesini amaçlar

SRM açılımı nedir?

SRM, Supplier Relationship Management yani Tedarikçi İlişkileri Yönetimi'nin kısaltmasıdır. Bu yönetim yaklaşımı, işletmelerin tedarikçileriyle olan ilişkilerini sistematik ve stratejik bir şekilde yönetmelerini sağlar.

Diğer Ekonomi Yazıları