Stratejik planlama örneklerinden bazıları şunlardır:
Stratejik planlama örnekleri, farklı sektörlerde ve büyüklükteki organizasyonlar tarafından başarıyla uygulanmaktadır
Stratejik planlama örnekleri ve süreci hakkında daha fazla bilgi almak için aşağıdaki kaynaklar kullanılabilir:
Strateji, kısaca bir hedefe ulaşmak için izlenen yol ve uygulanan yöntemlerin bütünüdür. Strateji, aynı zamanda bir ulusun veya uluslar topluluğunun, barış ve savaşta benimsenen politikalara destek vermek amacıyla politik, ekonomik, psikolojik ve askerî güçleri bir arada kullanma bilimi ve sanatı olarak da tanımlanabilir.
Stratejik analiz, bir organizasyonun mevcut durumunu ve dış çevresini değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönlerini, karşılaştığı fırsatları ve tehditleri belirlemeyi içerir. Stratejik planlama ise, organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için yol haritası oluşturma sürecidir. Stratejik planlama, organizasyonun kaynaklarını etkin kullanmasına, rekabet avantajı elde etmesine ve değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur.
Stratejik fırsat analizi, bir işletmenin piyasadaki değişimleri, yeni pazarları veya teknolojik gelişmeleri değerlendirerek büyüme potansiyelini artırmayı amaçlayan bir süreçtir. Bu analiz, dış faktörlerin dikkatlice incelenmesini içerir ve şu unsurları kapsar: Fırsatlar. Tehditler. Fırsatları zamanında fark edip değerlendirmek, işletmenin piyasa konumunu güçlendirebilir ve karlılığını artırabilir.
Stratejik amaç ve hedefler, bir organizasyonun uzun vadeli başarısını sağlamak için belirlediği ana hedeflerdir. Stratejik amaçlara bazı örnekler: Pazar liderliği: Pazar payını artırmak, marka bilinirliğini güçlendirmek, müşteri sadakatini artırmak ve uzun vadeli karlılığı sağlamak. Sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk: Çevre dostu uygulamalar ve topluma pozitif katkıda bulunmak. Gelir ve karlılık artışı: Kârlılık, gelir, maliyet tasarrufu ve sermaye verimliliğini artırmak. Stratejik hedeflerin bazı özellikleri: Somut ve ölçülebilir: Hedefler, spesifik ve zaman sınırlı olmalıdır. Farklı alanlarda olabilir: Finansal, müşteri odaklı, iç iş süreçleri ve öğrenme-gelişim gibi alanlarda belirlenebilir. Stratejilerle desteklenir: Hedeflere ulaşmak için genel yaklaşımlar ve eylem planları geliştirilir.
Stratejik iletişim planı, bir kurumun hedef kitlesine karşı etkin olmak için kullandığı bütüncül bir planlama yaklaşımıdır. Stratejik iletişim planının bazı unsurları: Hedeflerin belirlenmesi. Hedef kitle analizi. İletişim kanallarının seçimi. Stratejinin belirlenmesi. Faaliyetlerin ve araçların belirlenmesi. Stratejik iletişim planı, çalışanların, müşterilerin, tedarikçilerin, yatırımcıların gibi farklı paydaş grupları ile gerçekleştirilecek iletişimin tasarlanmasında bir araç niteliğindedir.
Stratejik eylem planı, stratejiyi gerçeğe dönüştürmek için yapılması gereken eylemleri, bu eylemlerin önceliklendirilmesini, her eylemi gerçekleştirecek kişi ve ekipleri, eylemlerin tamamlanma zamanlarını (son teslim tarihleri ve kilometre taşları) ve gerekli kaynakları belirleyen bir plandır. Stratejik eylem planı oluşturma süreci genellikle şu adımları içerir: Son hedefin tanımlanması. İzlenecek adımların listelenmesi. Görevlere öncelik verilmesi ve son tarihlerin eklenmesi. Kilometre taşlarının ayarlanması. Gerekli kaynakların belirlenmesi. Eylem planının görselleştirilmesi. İzleme, değerlendirme ve güncelleme. Stratejik eylem planı, stratejik planlama sürecinin önemli bir tamamlayıcı parçasıdır.
5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plandır. Bu kanun kapsamında stratejik planlamanın amaçları arasında: Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını sağlamak; Hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak; Kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesini temin etmek yer alır. Stratejik planlama süreci, kamu idarelerinin katılımcı yöntemlerle misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını içerir.
Ekonomi
Sedat Peker'in şirketi Peker GYO ne iş yapar?
Serbest meslek makbuzunda stopaj muhasebe kaydı nasıl olur?
Slip fişleri nasıl muhasebeleştirilir?
Sermaye artırımı tahakkuk kaydı ne zaman yapılır?
Silivri'den ne ihraç ediliyor?
Sevk irsaliyesi ve fatura aynı mı?
Sermaye artırımı kaç günde onaylanır?
Starbucks bardaklara neden Türkçe isim yazmıyor?
Sky limit başvurusu nasıl yapılır?
Stok ve sipariş takibi nasıl yapılır?
Stratejik danışmanlık ne iş yapar?
Sendika nedir kısaca tanımı?
Sundurma fiyatları neye göre belirlenir?
SEC ve ISE aynı mı?
Spot ve defolu arasındaki fark nedir?
Stratejik planlama örnekleri nelerdir?
SGK çalışan primini kim öder?
Sspor ücretli mi?
Segem ve BES aynı mı?
Serbest piyasa döviz kurları Ahlatçi ile aynı mı?
SME açılımı nedir?
Sigorta girişinin iptal edildiğini nasıl anlarız?
SGK prim esas kazancı nasıl hesaplanır?
Spek ne demek?
SPL başvuru tarihleri nasıl öğrenilir?
Sermaye artırımı yapmayan şirket ne olur?
Shopier ödeme sayfası nasıl yapılır?
SEC neden önemli?
Su ekonomisi nedir?
SGK işveren payı nasıl hesaplanır örnek?
SGK 4A ve 4B farkı nedir?
Sigorta brokerliği nasıl bir iş?
SGK güncelleme katsayısı nasıl hesaplanır?
Sosyal patika nedir?
Senet karnesi ve koçanı nedir?
SSCB'nin dağılması Türkiye'yi nasıl etkiledi?
Serbest muhasebeciler ve mali müşavirler aynı işi yapar mı?
Sigorta haberleri nereden takip edilir?
Sigorta primi muhasebe kaydı nasıl olur?
Stopaj 2 taksit ne zaman?